近日，集團、連鎖財務(wù)部整合后，首次召開體系內(nèi)工作調(diào)整會，會議由集團財務(wù)總監(jiān)杜勇主持，趙董事長出席會議并作重要指示。
杜總首先就機構(gòu)合并后，財務(wù)體系調(diào)整的總體目標、實施細則、組織架構(gòu)作了詳細闡述，確定了部門各崗位工作職責(zé)及標準，為部門成員安排了近期財務(wù)工作計劃。杜總要求全體財務(wù)人員要時刻堅守崗位，認真履行職能，按照集團精益化管理要求，做好對標工作，保證工作質(zhì)量。
趙總就財務(wù)人員如何樹立自身的忠誠度與責(zé)任心、提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時性、準確性、做好業(yè)務(wù)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的精益化管理、如何管好并用好資金等方面作了具體要求。趙總強調(diào)，財務(wù)部門是公司的重要管理部門，掌管著集團的賬務(wù)收支和資金往來，財務(wù)人員的工作性質(zhì)要求其必須具備極強的忠誠度和責(zé)任感，時刻牢記使命、加強學(xué)習(xí)、踐行好財務(wù)會計的核算與管控職能，積極主動參與集團的各項經(jīng)營管理活動，不斷推動集團財務(wù)管理更上新臺階。
